AXIA Strategic Consulting

Experiencia amplificada con IA

Entendemos a tus clientes, anticipamos lo que viene y ponemos la IA a trabajar donde aporta

Combinamos experiencia de cliente, ciencia de datos e inteligencia artificial para resolver problemas concretos de tu negocio. Y te decimos cuando el problema no necesita IA.

Anticipar, en la práctica

Reporte gratuito de predicción del IPC

Proyección de la inflación en Chile con modelos predictivos, para equipos de finanzas, riesgo y planificación. Lo recibes en PDF, en tu correo.

Inteligencia artificial con criterio

No todo problema necesita IA, y te lo decimos

Una iniciativa avanza solo si resuelve un problema real, su valor se puede medir, es factible con tus datos y su riesgo es aceptable.

Personas antes que herramientas
Primero definimos quién usará la solución, qué cambia en su trabajo y cómo se forma; después elegimos la tecnología.
Supervisión humana
Toda solución define qué decide la IA, qué decide una persona y qué pasa cuando la IA se equivoca.
Neutralidad tecnológica
Recomendamos el modelo o la herramienta según el problema; a veces la mejor respuesta no requiere IA.
Impacto medible
Horas liberadas, calidad del resultado y percepción de clientes y colaboradores.

Cómo trabajamos

Primero entender y decidir con evidencia; después construir

Todo proyecto sigue la misma secuencia y termina dejando capacidades instaladas en tu equipo. Cada etapa cierra con una decisión explícita: avanzar, ajustar o detener.

  1. ETAPA 1

    Entender

    ¿Qué está pasando realmente con clientes, usuarios y procesos?

    Diagnóstico con evidencia y línea base de indicadores.

  2. ETAPA 2

    Decidir

    ¿Qué conviene hacer primero y por qué?

    Oportunidades priorizadas por valor, costo y riesgo, validadas con prototipos.

  3. ETAPA 3

    Construir

    ¿Cómo lo diseñamos e implementamos bien?

    Soluciones diseñadas, probadas con usuarios y en funcionamiento.

  4. ETAPA 4

    Sostener

    ¿Cómo se mantiene el resultado sin depender de nosotros?

    Equipos formados, rutinas de medición y mejora continua.

Por qué AXIA

El nombre dice lo que hacemos

Experiencia amplificada

La experiencia de tus clientes y de tus equipos, entendida con evidencia y diseñada para funcionar mejor.

Inteligencia artificial

La herramienta que amplifica esa experiencia cuando el problema, los datos y el riesgo lo justifican.

Valor

En griego, axía (ἀξία) significa valor: lo que algo vale y merece. Ese es el criterio con el que medimos cada proyecto.

Quién está detrás


Julio Cisterna Zúñiga

Fundador y consultor principal

Más de 15 años en roles de liderazgo en Chile, Latinoamérica y Estados Unidos, en experiencia de clientes, gestión comercial, transformación digital y analítica avanzada.

  • Ingeniero Civil Industrial; MBA de Tulane University (EE. UU.) y MBA de la Universidad de Chile
  • Docente de postgrado en la Universidad de Chile: Customer Experience, IA generativa, User Experience y economía del comportamiento
  • Certificado en experiencia de cliente por la Asociación DEC (España) y Certified CX Practitioner (NPSx, Bain & Company)
  • Diplomado en Data Science de la Universidad de Chile y certificación en inteligencia artificial (CAIPC)
  • Speaker y facilitador en eventos corporativos en Chile, Colombia, Perú, México y Panamá

Cómo empezamos

Una conversación sin costo y, si hace falta, un diagnóstico corto

De la conversación sale una lectura honesta y una recomendación de por dónde partir, aunque la respuesta sea «todavía no».

2–3 semanas

Diagnóstico de entrada

Un trabajo acotado que define el alcance del proyecto mayor. Si después lo contratas, su valor se descuenta.

Preguntar por el diagnóstico
Si el problema no está claro
Partimos en Entender, con un diagnóstico de entrada de 2–3 semanas.
Si el problema está claro, pero no la solución
Partimos en Decidir, con priorización y un prototipo o prueba de concepto.
Si la solución ya está decidida
Partimos en Construir, con diseño e implementación.
Si ya existe algo funcionando
Partimos en Sostener, con medición, formación u operación continua.

Compromiso de salida: el proyecto termina cuando tu equipo puede sostener el resultado por sí mismo, con métodos, plantillas y formación traspasados.

¿Conversamos sobre tu desafío?

Una reunión inicial de 45 minutos para conocer el problema y recomendarte por dónde partir.

Conversemos